Coaching de dirigeant
Exemple d’un accompagnement…
Durée : Septembre 2016 à Juin 2017 (12 séances d’1h30)
Permettre à une femme à haut potentiel de prendre toute sa dimension par un développement de sa confiance en soi notamment vis-à-vis des hommes, membres du comité de direction, par un travail de développement de son assertivité.
L’aider à prendre toute sa place dans son périmètre vs une place plus modeste un peu partout. Lui permettre de décider, le cas échéant, de prendre la place de directrice commerciale grand compte, en maintenant un bon équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle.
L’aider à prendre toute sa place dans son périmètre vs une place plus modeste un peu partout. Lui permettre de décider, le cas échéant, de prendre la place de directrice commerciale grand compte, en maintenant un bon équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle.
Les axes de travail et objectifs de l’accompagnement :
- Apprendre à contribuer à mettre un climat de coopération au sein du codir,
- Mieux prendre en compte l’expérience des autres notamment dans les débats en comité de direction.
- Accroitre sa capacité à analyser les différents angles d’une situation lors des échanges, prendre en compte l’avis des autres,
- Etre davantage consciente des messages non verbaux qu’elle envoie à ses interlocuteurs et l’impact que cela peut avoir sur eux et dans sa relation avec eux,
- Développer sa capacité à exprimer des désaccords sans se renfermer. Distinguer un désaccord sur une position d’un rejet par ses interlocuteurs,
- Apprendre à être conscient de la colère, à l’accueillir et la différencier de la violence,
- Clarifier son positionnement entre sa légitime ambition professionnelle et son souhait d’équilibre de vie personnel.
Résultat :
Elle a été nommée directrice commerciale grand compte, en charge de définir la structure de la future direction commerciale.